$56.00
$19.00
$56.00
$19.00
WORKSHOP KAPSAMI
Proje departmanının yıllık bütçesini hazırlarken tahmin değil, veriye dayalı strateji üretin.
Bu 1,5 saatlik uygulamalı Masterclass’ta, departman kaynaklarınızı doğru analiz etmeyi, gider kalemlerinizi stratejik önceliklerle hizalamayı ve hedef odaklı bütçe taslağınızı profesyonel bir formatta oluşturmayı öğreneceksiniz.
Katılımcılar, sadece teori değil; gerçek bir proje departmanı bütçe formatını adım adım doldurarak kendi yapısına uyarlamayı deneyimleyecek.
Eğitim sonunda, kullanıma hazır bir “Proje Departman Bütçesi Excel Formatı” hediyesiyle ayrılacaksınız — doğrudan kendi kurumunuza uygulayabileceğiniz, gelir–gider, kaynak ve yatırım planlama bölümleriyle eksiksiz bir araç.
Katılımcı Kazanımları
-
Bütçeleme sürecini proje yönetimi ilkeleriyle entegre etmeyi öğrenirsiniz.
-
Kendi departman yapınıza uygun bütçe şablonunu oluşturursunuz.
-
Stratejik kaynak dağılımı ve performans takibi için hazır format edinirsiniz.
-
Eğitmenle birlikte canlı uygulama yaparak birebir geri bildirim alırsınız.
KİMLER KATILMALI?
- Proje departman yöneticileri ve ekip liderleri
- Operasyon, planlama veya proje yönetimi birimlerinde görev yapan profesyoneller
- Bütçeleme, maliyet kontrolü veya kaynak planlamadan sorumlu mühendisler
- Şirketinde proje bazlı bütçeleme sistemini kurmak isteyen danışmanlar ve girişimciler
- “Proje departmanını yönetmek” yerine “proje departmanını stratejik bir merkez haline getirmek” isteyen herkes
MENTÖR EĞİTMEN
Elif Özay, 25 + yıllık sanayi, operasyon ve proje yönetimi deneyimini yeni nesil bir vizyonla birleştiren bir dönüşüm platformudur. Kurucumuz Elif Özay, Uludağ Üniversitesi Endüstri Mühendisliği mezunu, PMI sertifikalı bir uluslararası proje yöneticisi ve operasyon mükemmeliyeti lideridir. Kariyeri boyunca Mercedes, BMW, VW, Toyota, Renault, Fiat, Ford, Seat, Skoda, Audi gibi dünya devleriyle çalışmış; üretimden satınalmaya, proje yönetiminden dijital dönüşüme kadar pek çok alanda kalıcı sistemler kurmuştur
